Estado de la participación 2026: lo que este momento requiere

Recientemente organizamos “El estado del compromiso 2026: lo que este momento exige”, reuniendo a 106 participantes junto a nuestros panelistas para analizar las tendencias de la participación pública. La conversación fue honesta, urgente y se centró directamente en un conjunto de desafíos acumulados. Observamos un profundo agotamiento con las tácticas tradicionales, una prisa sistémica por implementar de inmediato en lugar de planificar con detenimiento, y recortes presupuestarios que erosionan silenciosamente la confianza a largo plazo. Al mismo tiempo, los profesionales navegan por un panorama alterado por eventos masivos como las elecciones de mitad de mandato de 2026 y la Copa del Mundo, junto con cambios estructurales como la evolución de las prioridades federales, el rápido auge de la IA y una compleja resistencia contra conceptos fundamentales como la "equidad" y la "inclusión".

Nuestros oradores invitados, Milzy Carrasco (Ciudad de Lancaster, PA), Shoshana Akins (DVRPC) y Tya Winn (Community Design Collaborative), ofrecieron valiosas perspectivas extraídas de sus propias experiencias. Además de los desafíos mencionados, discutieron los cambios en la participación digital y destacaron la importancia de la flexibilidad, la iteración y la disposición a innovar en las tácticas tradicionales. También compartieron puntos de vista sobre las expectativas cambiantes en torno a la participación, tanto por parte de las comunidades como de los miembros del sector.

Reflexionar sobre estos desafíos nos brinda la oportunidad de abordarlos. Ofrecemos cuatro conclusiones que pueden incorporarse a la mentalidad sobre el diseño de la participación y el alcance, algo que en CtD también estamos poniendo en práctica.

La participación no puede esperar al lanzamiento → Empieza antes para entender el contexto

¿Cómo se ve esto en la práctica?

• Invierte en la escucha temprana y en la construcción de relaciones
• Fundamenta las decisiones en lo que las personas y los grupos están experimentando y en lo que más les importa
• Deja que los grupos definan cómo quieren ser involucrados
• Adapta los enfoques según el contexto, la cultura y las barreras

En CtD estamos enfatizando nuestra galardonada Fase Cero etapa que puede ayudar a las organizaciones a comprender mejor las condiciones y realidades vividas por los grupos antes de dar forma a estrategias, políticas, programas, servicios, procesos de participación y otras decisiones clave más amplias.

La participación tradicional se está quedando atrás → Replantea el diseño y la ejecución de la participación

¿Cómo se ve esto en la práctica?

• Diseña actividades en torno a diferentes tipos de recopilación de aportaciones
• Integre la accesibilidad en la participación y reinvente los formatos para diferentes sentidos, necesidades y sensibilidades
• Construya sobre la participación previa en lugar de empezar de cero
• Aumente la comunicación proactiva y la transparencia en la toma de decisiones

Para CtD, estamos aplicando esto a nuestro servicio, Engagement Studio, que apoyará a las organizaciones durante todo el diseño y la ejecución de los procesos de participación para ayudar a los equipos a crear estrategias más reflexivas, creativas y receptivas que puedan evolucionar a medida que los proyectos evolucionan.

Las comunidades esperan continuidad y claridad → Amplíe la capacidad estratégica

¿Cómo se ve esto en la práctica?

• Trate la participación como una función estratégica
• Fortalezca la alineación entre equipos, proyectos y comunicaciones
• Construya sistemas para la continuidad a través de cambios políticos, retrasos y transformaciones
• Conecte la participación más directamente con la toma de decisiones y la implementación
• Aumente la coordinación entre proyectos, organizaciones y sectores

 Con CtD como su Socio de Participación, brindamos apoyo como socios estratégicos continuos para ayudar a los equipos a fortalecer la alineación y la coordinación entre iniciativas, navegar en condiciones cambiantes y pensar de manera más integral y a largo plazo sobre la participación.

La participación se ve afectada por realidades más amplias → Fortalezca las habilidades e incorpore una mentalidad actualizada

¿Cómo se traduce esto a la práctica?

• Desarrolla mejores habilidades de facilitación y gestión de conflictos
• Apuesta por una comunicación centrada en las personas y crea entornos de participación más constructivos y accesibles
• Diseña con mayor conciencia sobre las barreras a la participación
• Refuerza la rendición de cuentas y el seguimiento de los compromisos
• Fomenta el aprendizaje continuo y el uso de marcos de trabajo compartidos

CtD seguirá invirtiendo a través del crecimiento de nuestra Engagement Academy, donde ofrecemos formaciones personalizadas, talleres y espacios de aprendizaje centrados en la facilitación, la divulgación, la comunicación, la gestión de conflictos y la estrategia de participación.

Tenemos ideas sobre cómo adaptarnos, pero el debate está lejos de terminar. Queremos escuchar a todas las personas del ámbito de la participación pública y el compromiso, ¡incluyéndote a ti! El Padlet del evento seguirá abierto y te invitamos a contribuir y volver a consultarlo a medida que avance la conversación. Si te perdiste el seminario web o simplemente quieres repasarlo, la grabación ya está disponible en YouTube. Por último, si deseas conectar más con nosotros, escríbenos a hello@connectthedots.us.

Este trabajo no puede hacerse en solitario; estas ideas compartidas ayudan a crear momentos de conexión más sólidos y eficaces entre personas y proyectos.